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19 may 2015

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN DEPORTIVA

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ISBN: 978-958-9401-76-7
Editorial: EDITORIAL KINESIS
Sinopsis: REFLEXIONES SOBRE LA LEY DEL DEPORTE – CAPÍTULO I. TEORÍA ADMINISTRATIVA Administrador ¿Otro perfil del educador físico? – Origen de la administración – Teoría clásica de la administración – Concepto de administración según Fayol – Conceptos contemporáneos para la organización deportiva – Teoría de los sistemas – Enfoque contingencial – Modelo cibernético – Gestión deportiva -

CAPÍTULO II. PROCESO ADMINISTRATIVO – Etapas del proceso administrativo – planeación – Organización – Dirección – Motivación – Comunicación – Liderazgo – Control – Evaluación -

CAPÍTULO III. LA EMPRESA DEPORTIVA – Concepto de empresa – Clasificación de las empresas deportivas -

CAPÍTULO IV. ORGANIZACIONES DEPORTIVAS VERSÁTILES – Panorama – Megatendencias mundiales y tendencias nacionales -

CAPÍTULO V. EL PROCESO ESTRATÉGICO EN LA ESCALA DE PLANEACIÓN EN LA EMPRESA DEPORTIVA – Plan de desarrollo – Planes de acción – Características del plan de acción – Metodología DOFA – Estrategia corporativa – Evaluación de las estrategias – Alternativas para el desarrollo estratégico en nuestras instituciones deportivas -

CAPÍTULO VI. PROYECTOS – Categorías estratégicas del proceso de planeación – El estudio inicial o perfil – Estudio de investigación o perfectabilidad – Alcance de los estudios de los proyectos – Clasificación de los proyectos – Indicadores de gestión de un proyecto – Escritura del proyecto – El proyecto educativo institucional (PEI) – Fijación de precios -

CAPÍTULO VII. ORGANIZACIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS – Elementos fundamentales para determinar la elección de un sistema de competición – Clasificación de los eventos – Elementos fundamentales para hacer un reglamento – Sistemas de organización de eventos deportivos – Cómo hacer una programación – Herramientas para la programación – Sistemas de eliminación -

CAPÍTULO VIII. MERCADEO DEPORTIVO – Definición – Servicio – Características diferenciales entre el mercadeo de bienes y servicios – Nuestros clientes – Posicionamiento.

RESEÑA

Se acepta el hecho de que en las economías más desarrolladas, el sector de la producción es ampliamente superado en número de empleos generados por el sector de servicios. También se piensa que el sector del deporte está inscrito en esta dinámica. En este sentido se podrá presentar al deporte como una actividad de múltiples manifestaciones. Ello hace que se dé a través de diferentes escenarios: fútbol, béisbol, karate, etc., pero también supone una variedad de fines: educativo, recreativo, competitivo, económico, etc. Así mismo, se proponen vías de acceso a él, caminos para abordar su estructuración, organización y gestión.

Ante este abanico de manifestaciones, las tareas que incumben a los dirigentes deportivos son muy diferentes. Son estas estrategias de intervención en el quehacer de la administración deportiva, las que se intentan mostrar aquí de una forma simple, sin que por ello sea reducida.
Los fundamentos mostrados a lo largo de esta obra permitirán, a tod@s aquell@s vinculados con la gestión deportiva contar con los elementos necesarios para la elaboración de información deportiva, organizar eventos deportivos, participar en el proceso administrativo y en la elaboración e implementación de proyectos deportivos….

Máster en psicología deportiva - Alto Rendimiento

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