ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN DE LOS CLUBES DEPORTIVOS EN GALICIA CD
ISBN: 978-84-9749-217-1
Editorial: UNIVERSIDADE DA CORUÑA
Sinopsis: ÍNDICE
ÍNDICE ……………………………………………………………………………………………………………………………… 1
Índice de tablas ………………………………………………………………………………………………………………….. 5
Índice de gráficos ………………………………………………………………………………………………………………. 6
Índice de cuadros ………………………………………………………………………………………………………………. 7
INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS…………………………………………………………………………………….. 9
Introducción. Justificación y objetivos de la investigación…………………………………………………. 11
Justificación …………………………………………………………………………………………………………………. 11
Objetivos de la investigación ………………………………………………………………………………………… 12
Estructura ……………………………………………………………………………………………………………………. 14
PARTE I EL ASOCIACIONISMO DEPORTIVO ……………………………………………………………. 19
1. El asociacionismo deportivo como fenómeno organizativo…………………………………………. 21
1.1. Introducción …………………………………………………………………………………………………………… 21
1.2. Notas sobre el concepto de asociación deportiva…………………………………………………. 22
2. Las transformaciones del asociacionismo deportivo ……………………………………………………. 25
2.1. La evolución del asociacionismo deportivo a lo largo del tiempo……………………………. 25
2.2. Las dimensiones del cambio en el fenómeno asociativo del deporte……………………….. 26
2.3. El cambio en la esencia del asociacionismo deportivo …………………………………………….. 31
3. La situación del asociacionismo deportivo en españa………………………………………………….. 35
3.1. El marco asociativo del deporte español…………………………………………………………………. 35
3.2. El asociacionismo deportivo en las Comunidades Autónomas……………………………….. 39
4. El asociacionismo deportivo en Galicia ……………………………………………………………………….. 43
4.1. Introducción …………………………………………………………………………………………………………… 43
4.2. Las entidades deportivas en la Ley 11/1997, de 22 de Agosto, General del Deporte de
Galicia………………………………………………………………………………………………………………………….. 46
4.3. El intervencionismo de las administraciones públicas…………………………………………….. 48
4.4. Clasificación de las Asociaciones Deportivas. …………………………………………………………. 53
4.5. Las Bases de datos sobre los Clubes Deportivos……………………………………………………… 54
PARTE II LOS ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DE LOS CLUBES DEPORTIVOS…….. 61
5. Los elementos constitutivos de los clubes deportivos………………………………………………….. 63
5.1. Introducción …………………………………………………………………………………………………………… 63
5.2. Características estructurales de los clubes deportivos …………………………………………….. 63
6. Características de la gestión de una asociación deportiva ……………………………………………. 73
6.1 Introducción ……………………………………………………………………………………………………………. 73
6.2 La organización de las entidades deportivas……………………………………………………………. 77
A.- Misiones y valores socioculturales………………………………………………………………………. 78
B.- Gobierno de las asociaciones……………………………………………………………………………….. 79
C.- Mecanismos de Gestión ………………………………………………………………………………………. 81
D.- Gestión de los servicios deportivos …………………………………………………………………….. 82
E.- Gestión de los recursos económicos y financieros………………………………………………… 83
F.- Gestión del personal: personas asalariadas y personas voluntarias ……………………… 84
6.3 La eficacia de las entidades deportivas …………………………………………………………………….
PARTE III ELECCIÓN DE LA METODOLOGÍA, TÉCNICAS E INSTRUMENTOS………89
7. La metodología de la investigación ……………………………………………………………………………….91
7.1. Introducción……………………………………………………………………………………………………………91
7.2. La depuración de los registros………………………………………………………………………………….92
7.2.1. Procedimiento para determinar el número de clubes deportivos existentes. ……..94
7.2.2. Análisis de los registros oficiales de los clubes deportivos gallegos. ………………….96
7.2.3. Datos obtenidos: ……………………………………………………………………………………………….97
7.2.4. Conclusiones de la depuración………………………………………………………………………..102
7.3. Diseño muestral……………………………………………………………………………………………………..102
7.4. Cálculo del Tamaño de La muestra. ……………………………………………………………………….104
7.5. La elaboración y verificación del cuestionario ………………………………………………………..105
7.6. La selección y entrenamiento de los entrevistadores ………………………………………………106
7.7. Planificación del trabajo de campo …………………………………………………………………………106
7.8. Entrevista………………………………………………………………………………………………………………107
7.9. Codificación…………………………………………………………………………………………………………..107
7.10. Plan de análisis …………………………………………………………………………………………………….108
8. Técnica de análisis de datos …………………………………………………………………………………………109
8. 1. La teoría de los Conjuntos Borrosos ………………………………………………………………………109
8.1.1. La teoría de Conjuntos Borrosos………………………………………………………………………109
8.1.2. Conjunto de Calidad ……………………………………………………………………………………….110
8.1.3. Pertenencia al conjunto de calidad…………………………………………………………………..111
8.1.4. Índice de Calidad…………………………………………………………………………………………….112
8.2. Las dimensiones de la calidad organizativa. …………………………………………………………..112
8.3. Extensión al conjunto……………………………………………………………………………………………..118
8.3.1. Variables dicotómicas ……………………………………………………………………………………..118
8.3.2. Conversión de otras variables no dicotómicas …………………………………………………118
8.3.3. Aplicación a las dimensiones de la calidad organizativa………………………………….119
8.4. La estructura del cuestionario: ……………………………………………………………………………….121
8.5. Ejemplo de cálculo………………………………………………………………………………………………….126
PARTE IV LOS RESULTADOS DEL CUESTIONARIO SOBRE CLUBES DEPORTIVOS
………………………………………………………………………………………………………………………………………..133
9. Los resultados del cuestionario sobre clubes deportivos …………………………………………….135
9.1. Introducción………………………………………………………………………………………………………….135
9.2. Análisis de frecuencias del cuestionario …………………………………………………………………136
9.2.1. Dimensión 1: la PRESENCIA EN LA COMUNIDAD……………………………………………….137
9.2.1.1. Orígenes ……………………………………………………………………………………………………….137
9.2.1.2. Misión………………………………………………………………………………………………………….138
9.2.1.3 Tamaño de la entidad…………………………………………………………………………………….141
9.2.1.4. Participación en la sociedad………………………………………………………………………….142
9.2.1.5. Relaciones con las Administraciones Públicas ………………………………………………144
9.2.2. Dimensión 2: la DEMANDA, personas vinculadas a la ENTIDAD…………………………..145
9.2.2.1. Nivel de conocimiento de la demanda ………………………………………………………….145
9.2.2.2. Características de la demanda ………………………………………………………………………146
9.2.3. Dimensión 03: oferta deportiva de la ENTIDAD………………………………………………………151
9.2.3.1. Oferta de la entidad………………………………………………………………………………………151
9.2.3.2. Impacto de la oferta deportiva de la entidad…………………………………………………152
9.2.3.3. Potencial de la oferta …………………………………………………………………………………….
9.2.3.4. Información estratégica sobre la oferta………………………………………………………… 155
9.2.3.5. Amplitud de la oferta deportiva adicional…………………………………………………… 156
9.2.3.6. Oferta de deporte de rendimiento y alto nivel …………………………………………….. 157
9.2.3.7. Fidelidad de los miembros ………………………………………………………………………….. 159
9.2.4. Dimensión 04: la comunicación………………………………………………………………………………. 161
9.2.4.1. La comunicación externa …………………………………………………………………………….. 161
9.2.2.2. La comunicación interna……………………………………………………………………………… 162
9.2.2.3. La organización de la comunicación externa ……………………………………………….. 163
9.2.2.4. La organización de la comunicación interna………………………………………………… 164
9.2.5. Dimensión 05: la RESPONSABILIDAD JURÍDICA Y FISCAL………………………………… 165
9.2.5.1. Aspectos legales de la entidad …………………………………………………………………….. 165
9.2.6. Dimensión 06: los recursos económicos ………………………………………………………………….. 167
9.2.6.1. El presupuesto…………………………………………………………………………………………….. 167
9.2.6.2. Estructura de ingresos…………………………………………………………………………………. 168
9.2.6.3. Estructura de gastos ……………………………………………………………………………………. 169
9.2.6.4. Diversificación de fuentes de ingresos y gastos …………………………………………… 170
9.2.6.5. Balance de ingresos y gastos ……………………………………………………………………….. 171
9.2.7. Dimensión 07: la AUTONOMÍA…………………………………………………………………………….. 173
9.2.7.1. Grado de autofinanciación ………………………………………………………………………….. 173
9.2.7.2. Nivel de obtención de ayudas públicas ……………………………………………………….. 173
9.2.7.3. Potestad sobre las infraestructuras………………………………………………………………. 174
9.2.8. Dimensión 08: las infraestructuras………………………………………………………………………….. 175
9.2.8.1. Número total de instalaciones……………………………………………………………………… 175
9.2.8.2. Propiedad de las instalaciones …………………………………………………………………….. 175
9.2.8.3. Gratuidad de las instalaciones …………………………………………………………………….. 176
9.2.8.4. Titularidad de las instalaciones según el sector económico………………………….. 178
9.2.8.5. Indicador de accesibilidad…………………………………………………………………………… 179
9.2.9. Dimensión 09: perfil de los recursos humanos………………………………………………………… 180
9.2.9.1. Características de la junta directiva……………………………………………………………… 180
9.2.9.2. Perfil de la junta directiva……………………………………………………………………………. 182
9.2.9.3. Características del personal auxiliar ……………………………………………………………. 184
9.2.9.4. Perfil del personal auxiliar…………………………………………………………………………… 185
9.2.10. Dimensión 10: la cultura del club………………………………………………………………………….. 189
9.2.10.1. Orientación de la cultura del club ……………………………………………………………… 189
9.2.10.2. Nivel de democracia y participación………………………………………………………….. 191
9.3. Otras cuestiones cualitativas……………………………………………………………………………………… 195
9.3.1. Primera cuestión: las cuotas de adhesión al club de los asociados ………………….. 195
9.3.2 Segunda cuestión: la solicitud de ayudas………………………………………………………… 197
9.3.3. Tercera cuestión: la valoración de las ayudas…………………………………………………. 198
9.3.4. Cuarta cuestión: las claves del éxito en los clubes deportivos…………………………. 201
9.3.5. Quinta cuestión: los problemas en los clubes deportivos ……………………………….. 206
10. La valoración de la calidad organizativa de los clubes deportivos gallegos …………….. 209
10.1 Dimensión 01: presencia en la comunidad……………………………………………………………. 209
10.2 Dimensión 02: la demanda, personas vinculadas a la entidad………………………………. 211
10.3 Dimensión 03: la oferta deportiva de la entidad. ………………………………………………….. 213
10.4 Dimensión 04: la comunicación. …………………………………………………………………………… 214
10.5 Dimensión 05: responsabilidad jurídica y fiscal……………………………………………………. 215
10.6 Dimensión 06: recursos económicos. ………………………………………………………
9.2.3.4. Información estratégica sobre la oferta………………………………………………………… 155
9.2.3.5. Amplitud de la oferta deportiva adicional…………………………………………………… 156
9.2.3.6. Oferta de deporte de rendimiento y alto nivel …………………………………………….. 157
9.2.3.7. Fidelidad de los miembros ………………………………………………………………………….. 159
9.2.4. Dimensión 04: la comunicación………………………………………………………………………………. 161
9.2.4.1. La comunicación externa …………………………………………………………………………….. 161
9.2.2.2. La comunicación interna……………………………………………………………………………… 162
9.2.2.3. La organización de la comunicación externa ……………………………………………….. 163
9.2.2.4. La organización de la comunicación interna………………………………………………… 164
9.2.5. Dimensión 05: la RESPONSABILIDAD JURÍDICA Y FISCAL………………………………… 165
9.2.5.1. Aspectos legales de la entidad …………………………………………………………………….. 165
9.2.6. Dimensión 06: los recursos económicos ………………………………………………………………….. 167
9.2.6.1. El presupuesto…………………………………………………………………………………………….. 167
9.2.6.2. Estructura de ingresos…………………………………………………………………………………. 168
9.2.6.3. Estructura de gastos ……………………………………………………………………………………. 169
9.2.6.4. Diversificación de fuentes de ingresos y gastos …………………………………………… 170
9.2.6.5. Balance de ingresos y gastos ……………………………………………………………………….. 171
9.2.7. Dimensión 07: la AUTONOMÍA…………………………………………………………………………….. 173
9.2.7.1. Grado de autofinanciación ………………………………………………………………………….. 173
9.2.7.2. Nivel de obtención de ayudas públicas ……………………………………………………….. 173
9.2.7.3. Potestad sobre las infraestructuras………………………………………………………………. 174
9.2.8. Dimensión 08: las infraestructuras………………………………………………………………………….. 175
9.2.8.1. Número total de instalaciones……………………………………………………………………… 175
9.2.8.2. Propiedad de las instalaciones …………………………………………………………………….. 175
9.2.8.3. Gratuidad de las instalaciones …………………………………………………………………….. 176
9.2.8.4. Titularidad de las instalaciones según el sector económico………………………….. 178
9.2.8.5. Indicador de accesibilidad…………………………………………………………………………… 179
9.2.9. Dimensión 09: perfil de los recursos humanos………………………………………………………… 180
9.2.9.1. Características de la junta directiva……………………………………………………………… 180
9.2.9.2. Perfil de la junta directiva……………………………………………………………………………. 182
9.2.9.3. Características del personal auxiliar ……………………………………………………………. 184
9.2.9.4. Perfil del personal auxiliar…………………………………………………………………………… 185
9.2.10. Dimensión 10: la cultura del club………………………………………………………………………….. 189
9.2.10.1. Orientación de la cultura del club ……………………………………………………………… 189
9.2.10.2. Nivel de democracia y participación………………………………………………………….. 191
9.3. Otras cuestiones cualitativas……………………………………………………………………………………… 195
9.3.1. Primera cuestión: las cuotas de adhesión al club de los asociados ………………….. 195
9.3.2 Segunda cuestión: la solicitud de ayudas………………………………………………………… 197
9.3.3. Tercera cuestión: la valoración de las ayudas…………………………………………………. 198
9.3.4. Cuarta cuestión: las claves del éxito en los clubes deportivos…………………………. 201
9.3.5. Quinta cuestión: los problemas en los clubes deportivos ……………………………….. 206
10. La valoración de la calidad organizativa de los clubes deportivos gallegos …………….. 209
10.1 Dimensión 01: presencia en la comunidad……………………………………………………………. 209
10.2 Dimensión 02: la demanda, personas vinculadas a la entidad………………………………. 211
10.3 Dimensión 03: la oferta deportiva de la entidad. ………………………………………………….. 213
10.4 Dimensión 04: la comunicación. …………………………………………………………………………… 214
10.5 Dimensión 05: responsabilidad jurídica y fiscal……………………………………………………. 215
10.6 Dimensión 06: recursos económicos. ………………………………………………………
